Helping The others Realize The Advantages Of voetballiefhebbers
Helping The others Realize The Advantages Of voetballiefhebbers
Blog Article
Clubs in het betaald voetbal helpen through MVO-projecten jaarlijks 283.299 mensen verder op het gebied van gezondheid, werk of onderwijs. Betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben juist in hun regio een zakelijke en maatschappelijke functie in het verbinden. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. 8,two miljoen voetballiefhebbers In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk. Nederland telt 8,two miljoen liefhebbers van betaald voetbal. Van de mensen die af en toe een wedstrijd op Tv set kijken tot en fulfilled seizoenkaarthouders die wekelijks in het stadion zitten. Per speelronde volgen miljoenen mensen de wedstrijden voor de buis en zijn er gemiddeld 205.574 mensen in het stadion te vinden. Gemiddeld 11 uur per week Tv set kijken, naar het stadion gaan, praten above voetbal.
Daarom roepen we het kabinet op om te investeren in plaats van te bezuinigingen op de sport die zoveel Nederlanders gezond maakt, verbindt en inspireert. Voor Nederland, voor onze Oranje helden, voor al die lachende gezichten binnen het veld en langs de lijnen.
Hoeveel effect het op de maatschappij heeft, is in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek getiteld De maatschappelijke effect van het betaald voetbal zijn:
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor three.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etc. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe effect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Through dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken fulfilled elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke impact van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om door te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
De BTW op voetbal stijgt van 9 naar 21 procent, dit betekent dat supporters straks tientallen euro’s meer moeten betalen om hun club te zien. Terwijl voetbal toegankelijk moet zijn voor alle supporters.
Bekijk hier de interactieve supporterskaart Hoe de interactieve voetbalkaart werkt: spreiding van followers doorway Nederland
Het is een veel geziene tactiek dit WK bij de 'mindere' ploegen. De echte voetballiefhebber kan evenwel nog steeds genieten van de klasse van spelers als Isco en Iniesta. [three]
TheWiseGuy more than Gheysen wil (of kan) niet meer bijpassen: 'Antwerp moét loonkost laten dalen en neemt afscheid van twee absolute sterkhouders'
Het rapport maakt naast de directe effect ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een System voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
In totaal zijn voetballiefhebbers er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. Via dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken satisfied elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter
De directe bijdrage van het betaald voetbal aan het Nederlandse BBP is two,8 miljard euro. Een grote toename in het aantal voetballiefhebbers werkt doorway op de consumentenbestedingen en zorgt daarmee voor een grotere bijdrage aan het BBP.
Betaald voetbal is veel meer dan ‘alleen maar een spelletje’, het speelt een belangrijke rol in het leven van miljoenen mensen in Nederland. We benoemen vaak Engelse lovers die helemaal leven voor hun favoriete club, maar dat is ook in Nederland niet anders.
In een tijd waarin inclusiviteit en diversiteit belangrijke thema’s zijn, is het betaald voetbal een podium voor maatschappelijke discussies. Qua diversiteit scoort het betaald voetbal op het veld goed. Van de profvoetballers heeft 31% een niet-Nederlandse nationaliteit of dubbele nationaliteit.
Gemeenten fulfilled minder dan vijf seizoenkaarthouders van een club worden niet apart weergegeven. Gemeenten zonder kleur geven aan dat er geen club is met meer dan vijf seizoenkaarthouders, of er zijn geen gegevens beschikbaar voor die gemeente.
Het inwonertal for every gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De data werd verzameld op foundation van de postcodes van seizoenkaarthouders.